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            《一线主管能力训练》

            头 条《一线主管能力训练》

            慧业咨询公开课《一线主管能力训练》培训圆满完成。课程学习目标1、掌握管理者的职责与角色定位2、学习部门与人员的协作关系,学习沟通技巧,建立良好的工作关系3、学习问题分析与解决技巧,建立问题意识,有效改善工作中的问题4、学习工作指导四阶段法,...

            《一线主管能力训练》

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            《一线主管能力训练》公开课

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            慧业咨询公开课《一线主管能力训练》培训圆满完成。课程学习目标1、掌握管理者的职责与角色定位2、学习部门与人员的协作关系,学习沟通技巧,建立良好的工作关系3、学习问题分析与...
            《当好新任班组长》公开课

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            慧业咨询公开课《当好新任班组长》培训圆满完成。课程学习目标1.工作中如何处理人际关系,如何更好的汇报工作,如何当好班组长2、如何和上司、同事更好地沟通3、向领导汇报时提前...
            《从技术人员走向管理》公开课

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            慧业咨询公开课《从技术人员走向管理》培训圆满完成。课程学习目标1、了解管理人员的角色与职责2、学习团队目标设定和计划的方法,有效授权发挥组织效能3、掌握沟通协调技巧,激发...
            江苏皇冠新材料科技有限公司《ISO9001&ISO14001&ISO45001》内训课

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            慧业咨询为江苏皇冠新材料科技有限公司开展的《ISO9001&ISO14001&ISO45001》内训课圆满完成。课程学习目标1、学习IS9001&14001&45001的...
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            慧业咨询为松下电器研究开发(苏州)有限公司开展的《好的开始》内训课圆满完成。课程学习目标1、从观念、行为和方法上给予其引导,帮助大学生们由内而外,实现专业化,职业化,进一...
            自润轴承(苏州)有限公司《情绪与心态管理》

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            慧业咨询为自润轴承(苏州)有限公司开展的《情绪与心态管理》内训课圆满完成课程学习目标1、正确认知班组管理的压力与情绪及来源2、能够识别情绪对班组管理带来的影响3、掌握班组...
            自润轴承(苏州)有限公司《问题分析与解决》内训课

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            慧业咨询为自润轴承(苏州)有限公司开展的《问题分析与解决》内训课圆满完成。课程学习目标1、以问题提炼分析为基础,以共创问题解决计划为导向2、从学员实际问题点出发,推动个人...
            江苏泽润新材料有限公司《班组长管理能力提升培训》内训课

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            慧业咨询为江苏泽润新材料有限公司开展的《班组长管理能力提升培训》内训课圆满完成。课程学习目标1、明确班组长的角色与定位;培养客户意识2、学习将上级目标转化班组目标与计划3...

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