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            苏州慧业管理咨询有限公司

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            法资企业的《一线主管能力提升》

            头 条法资企业的《一线主管能力提升》

            一线管理者除了关注质量、成本、交付和安全，更要关注员工。慧业为一家法资集团苏州公司提供两天的《一线主管能力提升》内训。

            【了解详情+】
            法资企业的《一线主管能力提升》

            法资企业的《一线主管能力提升》

            一线管理者除了关注质量、成本、交付和安全，更要关注员工。慧业为一家法资集团苏州公司提供两天的《一线主管能力提升》内训。
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            新晋主管能力训练

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            企业基层骨干晋升管理者，一方面要面对工作任务发生变化，另一方面还要承担起管理的责任，既要对上司负责，也要对团队的业绩结果负责，对团队每个人的成长负责。如何应对角色的转变、...
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            问题分析与解决 | 你不能解决问题，你就会成为问题

            问题分析与解决 | 你不能解决问题，你就会成为问题

            美国黑人作家埃尔德里奇·克里佛曾经说过：你不能解决问题，你就会成为问题。大部分问题背后藏着另外的问题，问题分析不当而产生决策失误所带来的破坏力是非常大的。对于管理者而言，...
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            一线主管能力训练——工作指导、工作关系

            一线主管能力训练——工作指导、工作关系

            Training
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            一线管理人员管理技能提升训练

            一线管理人员管理技能提升训练

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            一线管理者的角色认知与团队沟通

            一线管理者的角色认知与团队沟通

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            领导力提升训练营

            领导力提升训练营

            当一名专业的工作人员被提拔为一名管理者时，等待着他的是一系列新的机遇与挑战。角色的转变带来了新的价值需求，自身从行为到能力也需要相应地调整。
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            管理者的角色认知与当责

            管理者的角色认知与当责

            一个团队能否高效良性运转的关键在于管理者，而管理者能否担负起这个使命，则在很大程度上取决他对自己的角色定位与当责。
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            三菱化学聚酯膜（苏州）有限公司《中层管理者能力训练提升》内训课

            三菱化学聚酯膜（苏州）有限公司《中层管理者能力训练提升》内训课

            慧业咨询为三菱化学聚酯膜（苏州）有限公司开展的《中层管理者能力训练提升》内训课圆满完成。课程学习目标1、使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启...
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            中广核检测技术有限公司《教练型领导力》内训课

            中广核检测技术有限公司《教练型领导力》内训课

            慧业咨询为中广核检测技术有限公司开展的《教练型领导力》内训课圆满完成。课程学习目标1、如何应用反馈方式，懂得聆听2、通过学习，解决突发问题的能力3、提高交流和沟通的方式
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