疫情放开，全球化进程加速推进，竞争进入白热化阶段，生存发展是每一个组织和个人都在考虑的问题，在困境中拼搏奋起的中国民营企业家们无一例外地在考虑公司未来的走向：是侧重存量市场保产增收，还是偏向增量市场开疆拓土？

投机时代已终结，要么战略，要么死亡！

如何在曲折起伏中稳健前行又不失灵活，思危、思变，打造良好商业生态？

        癸卯金兔开局之际，慧业咨询战略研究专家和您共绘业务战略蓝图。 用“孙子兵法”中“道、天、地、将、法”进行公司业务战略规划，以更全面的视角来指导战略执行，打造“力出一孔”的强劲发展动力，朝着既定的目标全速前行。

     活动内容：        

          【目标达成：弥合有抓手】
          【市场选择：抉择有依据】
          【作战策略：打法有套路】
          【组织执行：作战能协同】
          【思维流程：过程可贯穿】

     本次分享嘉宾：

          华为全球流量经营产品域总经理
          华为大学国家总经理项目教练
          华为战略管理与产品管理专家

         战略来源于竞争，来源于客户的选择，有竞争才需要战略，当前竞争强度大大提高，这就需要企业确立战略指向来赢得竞争、赢得客户的选择和忠诚。站在新起点，肩负新使命，之前的坚守感谢我们没有虚度，未来的发展依然是星辰大海。

        在这个伟大的时代，我们都肩负蓬勃振兴的重担，前行路上，慧业与您同在！