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            苏州慧业管理咨询有限公司

            慧业咨询 ——19年专注提供企业培训及精益生产咨询服务

            0512-66654895 189-5240-8171

            安全风险分级管控与隐患排查治理

            近两年发生的重特大事故暴露出安全生产领域“认不清,想不到”的问题突出,为此,各行各业陆续开展了双重预防机制建设的工作,涉及到企业管理的方方面面和组织、策划、执行、检查和改进各个环节,全体员工只有了解双重机制建设的重要性,明确各岗位员工在双机制建设中的角色,任务,才能更好的推行双机制建设。

            服务热线: 0512-66654895,66654896

            开课时间:额满开班

            课程收益

            • 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责;
            • 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(分级管控与治理)的方法,用系统的安全管理工具和方法标准化建设,塑造卓越的“0”事故文化;
            • 提高生产效率,降低安全生产成本,向安全生产要利润; 学习应急管理,知晓应对方法,了解各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧; 学习安全管理的教练技术/沟通方法,掌握安全沟通技巧,做好员工的安全教练工作;
            • 逐步做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产,保护同事不受伤害”。

            课程特色与形式

              课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层,结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验,课程案例均是老师经历或行业经典,跟事故案例学风险预防,针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识,结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣,玩中体验探索EHS奥秘。

            参加对象

            企业董事/总经理(第一天上午内容);副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长(全部内容)。

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