从技术人员走向管理-领导力培训-慧业管理

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从技术人员走向管理

本课程架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。对培训成效给予明确的承诺和保证。

服务热线： 0512-66654895,66654896

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开课时间：2月8日-9日、6月9日-10日、9月6日-7日、11月3日-4日
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中高层管理能力

从技术人员走向管理

课程目标：

1. 了解管理人员的角色与职责；

2. 学习团队目标设定和计划的方法，有效授权发挥组织效能；

3. 掌握沟通协调技巧、激发部属工作意愿、培育部属能力等的管理方法。

课程信息：

1.开课时间：2月8日-9日、6月9日-10日、9月6日-7日、11月3日-4日

2.开课地址：金门路1299号-金运科技创业园

: 员工情绪与压力管理

心理调查发现，都市人对凡事都有过激的反应，一不顺心的话就会暴跳如雷；一遇挫折，就变得自暴自弃！这些都是压力过大，或是饱受情绪煎熬所带来的体现。其实情绪与压力本身不是问题，如何面对压力、管理情绪才是问题。适度的压力给我们前进的动力，得当的情绪管理可以变成我们轻松、快乐的能力。

: 经营策略与执行-管理团队竞赛

学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达6年的经营过程中，要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，构成一个环环相扣的战略目标实现体系。在这个目标体系上将不同部门协调起来，将制定出的战略通过执行变成各部门相互匹配的行动，形成企业利润和未来发展的基础。

: 中层管理者能力训练(MTP)

众所周知，中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。然而，实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训，他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。