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            苏州慧业管理咨询有限公司

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            目标管理与团队执行-沙盘课程

            本课程通过沙盘游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验团队决策和信息运用的重要性,感悟资源的不当使用所造成团队的影响及破坏,以及时间管理、压力管控对团队行动的主要意义,对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法。

            服务热线: 0512-66654895,66654896

            开课时间:4月12日-13日
            目标管理与团队执行-沙盘课程


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            中高层管理能力

            目标管理与团队执行-沙盘课程

            课程背景:


            ■ 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折?

            ■ 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化?

            ■ 如何在实现目标的过程中发挥团队决策作用?

            本课程透过体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验资源的不当使用所造成团队的影响及破坏,对于公司管理层可以训练领导和决策能力,对于公司员工可以训练执行能力。

            课程对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。


            课程特色:


            本课程是国际经典的体验式管理培训课程之一,运用真实环境模拟的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,让学员亲身体会问题所在,并找到解决方法。


            课程目标:


            1.体验群策群力的决策过程,认识决策中的目标、资源、信息运用等要素意义与作用;

            2.提升团队目标、计划与资源运用能力,提升实现团队目标的效益意识、有效运用资源的能力、提升风险管控意识;

            3.提高团队成员协作行动的意识,做到各尽其责、协作配合,形成团队组织效能。


            课程信息:


            1.开课时间:4月12日-13日

            2.开课地址:金门路1299号-寒山寺旁金运科技创业园

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