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            苏州慧业管理咨询有限公司

            慧业咨询 ——19年专注提供企业培训及精益生产咨询服务

            0512-66654895 189-5240-8171

            品质改善圈(QCC)操作实务

            QCC 品管圈是全面质量管理三大支柱之一。美国著名管理学家戴明说:“我认为日本产品质量迅速地进步,日本人民生活水平飞快提高,这都是QCC起了巨大作用而获得成果吧”!本课程主要学习如何充分开展品管圈,使得公司基层的每一个人都能愉快地参加到品质改善活动中去!

            服务热线: 0512-66654895,66654896

            开课时间:4月25日-26日    

            课程收益

            • 了解QCC品管圈的概念;
            • 理解品管圈的组成和建立;
            • 掌握QCC品管圈活动的流程;
            • 结合现场进行QC七工具的活用。

            课程特色与形式

            本课程主要采用知识讲授、案例研讨、经验分享等授课方式进行QCC流程具体介绍,让每一位学员都能充分参加到改善活动中去。

            参加对象

            部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购员等。

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            全面供应商质量管理

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            随着社会的发展,企业对供应商的选择越来越多样化,供应商的性价比是我们首要考虑的因素,本课程探讨质量与采购的关系,讲解采购中的质量问题,包括了采购和质量的战略分析,供应商全面质量管理,采购质量检验和质量控制技术,并以大量的案例支持。
            质量问题分析与解决

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            没有一个企业的成功可以离开产品品质,即使是在全球都强调市场的今天。但很多员工却不会有这么深刻的理解。员工缺乏正确的品质意识,就会减少追求品质的行为,就会降低遵守品质体系的决心,就会失去提高品质的动力。为适应建立现代化管理制度的需要,企业应不断加强品质意识的管理,提高品质管理的水平。
            DFSS基础概率与统计方法

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            本课程通过识别机会团队练习、客户损失函数及练习、Technique开发方案创新技巧、Table创造性问题解决理论(TRIZ)矛盾矩阵等方式学习DFSS基础概率与统计方法。

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