随着新生代进入职场逐渐成为职场生力军的时候,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬,管理者感叹新生代管理遇到了四大难题:制度执行难、有效沟通难、工作教导难、员工激励难,管理者们很难理解新生代为什么就这么随性。本课程将深入研讨怎样成为新生代拥护的领导者,更充分发挥新生代的能力为企业效力。
开课时间:4月8日、7月1日、11月11日
扫码即可报名课程
更多课程优惠,请联系我们!
员工执行力提升
新生代员工的沟通与激励
课程背景:
现在企业的管理学理论可谓是非常完善了,那么为什么面对有一些员工的管理还是无效呢?这是因为几乎所有的管理学理论,都是建立在员工的心智是成年人的前提下,然而当我们仔细去观察研究部分员工的行为模式的时候,我们会发现很多人的心智还停留在“小孩子” 的状态。与此同时,当下用人市场的紧张,没有提供大量换人的机会。
在这样的情况下,我们就必须改变管理的方法,不能够完全照搬成年人的管理模式,需要借助心理学的理论和技巧,帮助员工渡过职场的青春期。
课程特色:
本课程将采用知识讲授、案例研讨、经验分享等授课形式,教授管理者对新生代员工的沟通与激励方法。
课程目标:
1. 从管理学和心理学角度了解人的行为与价值观的形成;
2. 读懂不同年龄的心智模式;
3. 面对新生代员工,管理者的自我定位;
4. 在工作中善用肯定,帮助员工建立自信。
课程信息:
1.开课时间:4月8日、7月1日、11月11日
2.开课地址:金门路1299号-寒山寺旁金运科技创业园